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跨界營銷原本是不一樣IP的累加經(jīng)營,尋找能夠協(xié)作的點,在營銷推廣上對于固定不動消費客戶群開展定項輸出,依靠聯(lián)接完成互相滲入互相結(jié)合,完成知名品牌的系統(tǒng)化與空間感。依照瑞幸咖啡有關(guān)責(zé)任人的叫法,瑞幸咖啡的較大成本便是一大IP——熊本熊的極大IP總流量。
瑞幸咖啡創(chuàng)辦人且有著近二十年甜點蛋糕烘焙工作經(jīng)驗,創(chuàng)辦人和他的精英團隊曾親自前去日本瑞幸咖啡栽種及文化集中地,學(xué)習(xí)培訓(xùn)并簽署戰(zhàn)略合作茶樹。